კანადური სტარტაპი SoKap უნიკალურ ტრიალს ანიჭებს ტრადიციულ Crowdfunding მოდელს

Crowdfunding სივრცე ცხელია ( წელს აპირებს 2,8 მილიარდი დოლარის მოზიდვას ), ხალხმრავლობაა (უკვე არიან ბევრი პლატფორმა ხელმისაწვდომია კანადური ბიზნესისთვის ) და მოქმედებს სხვადასხვა გზით (მფარველობა, პროდუქტის წინასწარ გაყიდვა ან კაპიტალის დათმობა).



დევიდ გერცი, ვანკუვერში დაფუძნებული crowdfunding სტარტაპ Sokap-ის დამფუძნებელი, მოდელს უნიკალურ ელფერს სძენს. იმის ნაცვლად, რომ დაეყრდნოს კაპიტალის ინვესტიციას ან წმინდა წინასწარ შეკვეთას, Geertz ხედავს Sokap-ს, როგორც მიკრო ლიცენზირების პლატფორმას. ახალი პლატფორმა და პოტენციურად სიცოცხლისუნარიანი ბიზნეს მოდელი ქმნის კარგ ისტორიას, მაგრამ უფრო მნიშვნელოვანია მისი სახელი - Sokap - სოციალური კაპიტალიდან მომდინარეობა და ძირითადი იდეის მხარდაჭერა, რომ სოციალურ ქსელებს ნამდვილად აქვთ ღირებულება.



კინოინდუსტრიაში წარსულში, ბუმიდან დაწყებული დოკუმენტური ტელევიზიის წარმოებამდე, გეერცმა დაინახა მნიშვნელოვანი გამოწვევები ფილმების დაფინანსებისა და დისტრიბუციის შესახებ. თავდაპირველი წინაპირობა ეხებოდა მეკობრეობის შედეგად კინოს ფინანსების პრობლემის მოგვარებას, რომელიც გავლენას ახდენდა ფილმების გლობალურ გაყიდვებზე.

ჩამოტვირთვისა და ფაილების გაზიარების გაზრდილმა აქტივობამ შექმნა ინვესტიციების მნიშვნელოვანი რისკი და კიდევ უფრო შეზღუდა პროექტების წინასწარ განაწილება. უცხოელი მყიდველები წინასწარ აღარ ყიდულობდნენ დიდ ტერიტორიულ ლიცენზიებს ფილმების დასაფინანსებლად



Sokap-ის გუნდისთვის გამოსავალი აშკარა ჩანდა: ლიცენზიების ზომა უნდა იყოს ნაკბენი და მიეცით ჰიპერ ლოკალურ გავლენებს პროდუქტის წარმატებაში მნიშვნელოვანი წილი. ფანები სტუდიად აქციეთ. ეს ცნება იყო პლატფორმის განვითარების სტიმული.

მიუხედავად იმისა, რომ კინოინდუსტრია ადრეული აქცენტი იყო, რაც უფრო მეტ საუბრებს აწარმოებდა გერტცი ზოგადად crowdsourcing-ის შესახებ, მით უფრო მეტი შესაძლებლობა (მუსიკა, წიგნები, პროდუქტები, სტარტაპები) გახდა შესაძლებელი. მას შემდეგ, რაც მან გააცნობიერა, რომ Sokap შეიძლება იყოს ძლიერი ალტერნატიული პლატფორმა JOBS Act Crowdfunding-ისთვის. კაპიტალის გაყიდვის ნაცვლად, მეწარმეები ყიდიან ლიცენზიებს ინდივიდებს ან ორგანიზაციებს, რომლებსაც შეუძლიათ თავიანთი პროდუქტის გაყიდვა კონკრეტულ ქალაქებში.

პლატფორმის ბეტა ვერსია გამოვიდა მარტში SXSW-ზე. გერტცი ხელმძღვანელობდა ღონისძიებაზე კარგად მიღებულ crowdfunding სესიას. Sokap აგრძელებს განვითარებას და იმპულსის შეგროვებას.



Sokap-ში ორი ტიპის ადამიანი მონაწილეობს, პროექტის მფლობელები და მხარდამჭერები. პროექტის მფლობელები სხვადასხვა ინტერესებიდან არიან: ტექნოლოგია, დიზაინი, მუსიკა, ფილმი, გამომცემლობა, საკვები, მოდა და მრავალი სხვა. მხარდამჭერები შეიძლება იყოს ნებისმიერი: მარკეტერი, არაკომერციული ორგანიზაცია, სკოლები, ასოციაციები, კლუბები, კომპანიები, მეგობრები და ოჯახი.

Sokap ორიენტირებულია პროექტების მფლობელების დახმარებაზე სამი გზით: სახსრების მოზიდვა, ბაზრების მშენებლობა და საქონლისა და მომსახურების განაწილება. ის, რაც ნამდვილად გამოარჩევს სოკაპს, არის ქალაქის ყიდვის შესაძლებლობა. სახსრების მოსაზიდად, პროექტის მფლობელებს შეუძლიათ გაყიდონ მომავალი შემოსავლის ნაწილი ქალაქებში გაყიდული პროდუქტებიდან. მხარდამჭერები ყიდულობენ ამ ქალაქებს ექსკლუზიურად და იღებენ საკომისიოს ყველა გაყიდვიდან SoKap-ის საშუალებით.

მიუხედავად იმისა, რომ შესაძლებლობების ამჟამინდელი სია შეზღუდულია, Geertz-ის მტკიცებით, 150 პროექტი მზად არის განსახორციელებლად, უფრო მეტიც მზადდება. უახლოეს მომავალში Sokap ამოწმებს ყველა ახალ პროექტს (ხარისხი რაოდენობაზე) და დაეხმარება ახალი ლიცენზიანტების მოძიებაში.



Sokap მუშაობს პატივცემულ ინსტიტუციურ ბროკერებთან შესაბამის ინდუსტრიებში და აწვდის მათ გავლენიანი ლიცენზიანტების მოსაძებნად. გერტცი მტკიცედ მიზნად ისახავს ისეთი გამოცდილების მიწოდებას, რომელიც ნებისმიერს საშუალებას მისცემს დააბრუნოს დიდი იდეების ფინანსური მხარდაჭერა.