ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვები

BrainStation-ის ბიზნეს ანალიტიკოსის კარიერის სახელმძღვანელო დაგეხმარებათ გადადგათ პირველი ნაბიჯები ანალიზში მომგებიანი კარიერისკენ. წაიკითხეთ, რომ გაიგოთ, როგორ მოემზადოთ ბიზნეს ანალიტიკოსის გასაუბრების საერთო კითხვებისთვის.

გახდი ბიზნესის ანალიტიკოსი

ესაუბრეთ სწავლის მრჩეველს, რომ გაიგოთ მეტი იმის შესახებ, თუ როგორ დაგეხმარებათ ჩვენი ჩატვირთვის კურსები გახდეთ ბიზნეს ანალიტიკოსი.



გაგზავნის დაწკაპუნებით თქვენ ეთანხმებით ჩვენს Ვადები .



გაგზავნა

გაგზავნა ვერ მოხერხდა! განაახლოთ გვერდი და სცადოთ ხელახლა?

შეიტყვეთ მეტი ჩვენი მონაცემთა ანალიტიკის კურსის შესახებ

Გმადლობთ!

ჩვენ მალე დაგიკავშირდებით.



მონაცემთა ანალიტიკის კურსის გვერდის ნახვა

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვები

ბიზნეს ანალიტიკოსის სამუშაო ინტერვიუში თქვენ შეაფასებთ თქვენს ტექნოლოგიურ უნარებს, ბიზნესის უნარს და რამდენად კარგად მოერგებით კომპანიას. ბიზნეს ანალიტიკოსები გადამწყვეტ როლს ასრულებენ კომპანიის წარმატებაში, ამიტომ დამსაქმებლებს სურთ დარწმუნდნენ, რომ თქვენ გაქვთ ის, რაც საჭიროა ამ როლზე გადასასვლელად.

აქ მოცემულია რამდენიმე რჩევა თქვენი ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს მისაღებად:

    შეისწავლეთ კომპანია: მიიღეთ საფუძვლიანი გაგება, თუ რას აკეთებს კომპანია, მათი ბიზნეს მიზნები და რა გამოწვევების წინაშე დგანან ისინი. მორგეთ თქვენი პასუხები კომპანიის საჭიროებებზე.გადახედეთ სამუშაოს მოთხოვნებს: გადახედეთ როლის პასუხისმგებლობებს. იფიქრეთ მინიმუმ ერთი მაგალითი თქვენი წარსული გამოცდილებიდან, რომელიც შეესაბამება ჩამოთვლილ მოთხოვნებს. როდესაც ინტერვიუერი დაგისვამთ შეკითხვას ამ მოთხოვნის ირგვლივ, თქვენ გექნებათ მაგალითი.გაიმეორეთ თქვენი ცოდნა: შეიძლება დაგისვათ შეკითხვები ბიზნესის ანალიტიკის, ბიზნეს პროცესების, მეთოდოლოგიების ან საუკეთესო პრაქტიკის შესახებ. გადახედეთ თქვენს ცოდნას ძირითად სფეროებში წიგნების, გაკვეთილების ან ონლაინ კურსების მეშვეობით.ივარჯიშეთ საერთო კითხვებზე: მიუხედავად იმისა, რომ დარწმუნებული არ ხართ, რას ითხოვს კომპანია, გასაუბრების საერთო კითხვების გადახედვა დაგეხმარებათ მომზადებაში. ივარჯიშეთ თქვენი პასუხების ხმამაღლა ან სთხოვეთ მეგობარს, გაგიმართოს იმიტირებული ინტერვიუ.

იმისათვის, რომ დაგეხმაროთ ბიზნეს ანალიტიკოსთან ინტერვიუს მომზადებაში, ჩვენ შევადგინეთ ინტერვიუს კითხვების სია, რომელიც მოიცავს ძირითად სფეროებს, რომლებზეც თქვენ სავარაუდოდ შეაფასებენ.



ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვების სია: ბიზნესის ანალიზთან დაკავშირებული კითხვები

დამსაქმებლებს სურთ დარწმუნდნენ, რომ თქვენ გაქვთ საფუძვლიანი ცოდნა, რომელიც საჭიროა ბიზნეს ანალიტიკოსის როლის შესასრულებლად.

ბიზნეს ანალიტიკოსის პოზიციებს საკმაოდ სპეციფიკური მოთხოვნები და პასუხისმგებლობები აქვს, ამიტომ ინტერვიუს დაწყებამდე კვლავ შეამოწმეთ სამუშაოს აღწერა და იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ შეგიძლიათ მოამზადოთ თქვენი ინტერვიუს პასუხები, რათა ჩართოთ გამოცდილება და მაგალითები, რომლებიც ასახავს იმას, რასაც ისინი ეძებენ.

ბიზნეს ანალიტიკოსის სამუშაოსთვის თქვენი მზადყოფნის შესამოწმებლად, დაქირავების მენეჯერმა შეიძლება დაუსვას კითხვები, როგორიცაა:



რა არის პირველი ნაბიჯები, რომლებიც უნდა გადადგათ პროექტის შემუშავებისას?

როდესაც უპასუხებთ ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს ამ გავრცელებულ კითხვას, დარწმუნდით, რომ დაუთმეთ ცოტა დრო მაგალითებს იმის შესახებ, თუ როგორ უახლოვდებით თითოეულ ნაბიჯს და რის სწავლას აპირებთ. პროექტის შემუშავების საწყისი ნაბიჯები მოიცავს:

  • Ბაზრის ანალიზი
  • სვოტ ანალიზი
  • მომხმარებლის ხალხი
  • კონკურენტის ანალიზი
  • სტრატეგიული ხედვის იდენტიფიცირება

ანალიტიკური ანგარიშგების რომელი ასპექტია ყველაზე მნიშვნელოვანი?

ბიზნეს ანალიტიკაში, ანალიტიკური ანგარიშგება არსებითი ელემენტია მონაცემების საფუძველზე გადაწყვეტილების მიღებისას. მონაცემთა ანალიზის ტექნიკის შერწყმა და ჭკვიანი ბიზნეს რეკომენდაციების შედგენა, ანალიტიკური ანგარიშგება ეხება რიცხვების ქმედით მონაცემებად გადაქცევას, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს ან გამოიწვიოს ბიზნეს სტრატეგიების შექმნაზე. რამდენადაც რომელი ასპექტია ყველაზე მნიშვნელოვანი, შეიძლება ღირდეს აღვნიშნოთ ბიზნეს ანალიტიკოსისთვის კრიტიკული აზროვნების უნარები და ბიზნეს ცოდნის ძლიერი საფუძველი, რათა წარმატებით გამოავლინოს რიცხვების ყველაზე მნიშვნელოვანი შაბლონები და ტენდენციები.

  • რა იცით SDD-ის შესახებ?
  • შეგიძლიათ განსაზღვროთ ბიზნეს ანალიტიკოსების მიერ ყველაზე ხშირად გამოყენებული დიაგრამები?
  • რატომ არის მნიშვნელოვანი დიაგრამები?
  • რა არის ანალიტიკური ანგარიშგების ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტი?
  • რა იგულისხმება ბენჩმარკში?
  • განასხვავეთ რისკი და პრობლემა.
  • რა არის ბოროტად გამოყენების შემთხვევა?
  • რა არის SRS და რა არის მისი ძირითადი ელემენტები?
  • რა არის BRD? რით განსხვავდება SRS-ისგან?
  • რა არის ხარვეზის ანალიზი?
  • რა არის მოთხოვნილების ამოღების ტექნიკა?
  • რა არის UML მოდელირება?
  • რა არის პარეტოს ანალიზი?
  • რა არის ბიზნეს მოდელირება?
  • რას გესმით ხარვეზების ანალიზით და რა სახის ხარვეზები შეიძლება წარმოიშვას ანალიზის დროს?
  • რა არის პერსონები და რატომ არიან ისინი სასარგებლო მომხმარებელზე ორიენტირებული დიზაინის მეთოდოლოგიაში?
  • როგორ შეგიძლიათ გამოიყენოთ პერსონები მომხმარებლის ქცევის ასახსნელად?
  • შეგიძლიათ მოკლედ ახსნათ თქვენ მიერ გადადგმული ნაბიჯები და ინფორმაცია, რომელიც საჭიროა ბაზრის, კონკურენტების და SWOT ანალიზის შესასრულებლად?

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვები: ტექნიკური უნარების კითხვები

ბიზნეს ანალიტიკოსებს სჭირდებათ მთელი რიგი მოწინავე ტექნიკური უნარები, მათ შორის მონაცემთა ანალიზი, პროექტის მენეჯმენტი, ბიზნესის მართვა და დოკუმენტაცია.

ზოგიერთი ტექნიკური კომპეტენცია, რომელიც საჭიროა ბიზნეს ანალიტიკის შესასწავლად, მოიცავს მოთხოვნების მენეჯმენტს, დიაგრამას, პროექტის მენეჯმენტს, პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების საფუძვლებს და სხვა. ტექნიკური ბიზნეს ანალიტიკოსის კითხვები მიმართული იქნება იმისკენ, რომ დარწმუნდეთ, რომ გესმით ისეთი საკითხები, როგორიცაა ამოღების მოთხოვნები, ხარვეზების ანალიზი (და სხვა სხვადასხვა ტიპის სტატისტიკური ანალიზი), ტესტირება შემოწმებისა და დადასტურებისთვის და რისკის მართვის პროგნოზების შექმნა.

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუებში, დაქირავების მენეჯერები შეაფასებენ თქვენს ტექნიკურ გამოცდილებას ისეთი კითხვების საშუალებით, როგორიცაა:

რა დოკუმენტები სჭირდება ბიზნეს ანალიტიკოსს? რა დოკუმენტები მოამზადეთ თქვენს წინა სამუშაოებში?

დოკუმენტაცია ბიზნეს ანალიტიკის გადამწყვეტი ნაწილია, ასე რომ არ გაგიკვირდეთ, თუ ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუ მოგთხოვთ ჩამოთვალოთ ყველა სხვადასხვა ტექნიკური და ფუნქციონალური დოკუმენტი, რომლის შექმნა, განახლება და გაზიარება გჭირდებათ პროექტის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში. ეს დოკუმენტები შეიძლება შეიცავდეს:

  • პროექტის ხედვის დოკუმენტი
  • მოთხოვნების მართვის გეგმა
  • დაინტერესებული მხარეების ანალიზი
  • სისტემის დიზაინის დოკუმენტი
  • მომხმარებლის ისტორიები
  • გამოიყენეთ შემთხვევები
  • ტესტის გეგმები, სატესტო შემთხვევები ან მომხმარებლის მიღების ტესტის გეგმები
  • ბიზნეს მოთხოვნის დოკუმენტი
  • ცვლილებების მენეჯმენტი
  • სფეროს განცხადების სპეციფიკაცია
  • მოთხოვნის მიკვლევადობის მატრიცა
  • ფუნქციური სპეციფიკაციის დოკუმენტი
  • მონაცემთა მოდელის დოკუმენტაცია

რა ინსტრუმენტებს მიგაჩნიათ ყველაზე მნიშვნელოვან ბიზნეს ანალიტიკოსისთვის, რომ კარგად შეასრულოს თავისი სამუშაო?

თანამდებობასთან დაკავშირებული ტექნიკური და ბიზნეს საჭიროებების ფართო სპექტრის გათვალისწინებით, ბიზნეს ანალიტიკოსები უნდა იცნობდნენ მრავალფეროვან ინსტრუმენტებსა და პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომლებიც გამოიყენება სხვადასხვა ამოცანებისთვის. ზოგიერთი ინსტრუმენტი, რომელიც უნდა ახსენოთ ბიზნეს ანალიტიკოსთან ინტერვიუში, მოიცავს:

  • Microsoft Office Suite, რომელიც მოიცავს ისეთ აუცილებელ ინსტრუმენტებს, როგორიცაა Word, PowerPoint, Outlook და Excel, რომელსაც ჩვეულებრივ იყენებენ BA მოთხოვნების მართვის თვალყურის დევნებისთვის (ამისთვის სხვა ინსტრუმენტებია Rational Requisite Pro, ReQtest და ა.შ.)
  • Oracle NetSuite არის პოპულარული და ინტუიციური არჩევანი საწარმოს რესურსების დაგეგმვისთვის, მაშინ როცა სხვა ინსტრუმენტებს მიეკუთვნება Acumatica და Sage.
  • პროექტის მენეჯმენტისთვის, ინსტრუმენტები, როგორიცაა Wrike და Trello, გვთავაზობენ ფუნქციებს, მათ შორის ფაილების მენეჯმენტს, გრაფიკის გრაფიკის დიაგრამას, დაინტერესებულ მხარეთა თანამშრომლობას და ბიუჯეტის მართვას.
  • მოსალოდნელია, რომ ბიზნეს ანალიტიკოსებს შეეძლებათ შექმნან დამაჯერებელი მონაცემების ვიზუალიზაცია და ამის პოპულარულ ვარიანტებს შორისაა Microsoft-ის Visio, Tableau ან PowerBI
  • მოდელირების, დიაგრამებისა და მავთულხლართებისთვის, ბევრი ბიზნეს ანალიტიკოსი ირჩევს გამოიყენოს Pencil, დამხმარე ერთობლივი ინსტრუმენტი, რომელიც საშუალებას აძლევს მრავალ დაინტერესებულ მხარეს წვდომას.

ტექნიკური ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს სხვა კითხვები შეიძლება მოიცავდეს:

  • რომელ ბიზნეს დაზვერვის ინსტრუმენტებთან ან სისტემებთან მუშაობდით?
  • აღწერეთ თქვენი ცოდნა SQL შეკითხვებთან.
  • აღწერეთ, როგორ მიმართავთ ჩვეულებრივ პროექტს.
  • რა არის პროექტის სასიცოცხლო ციკლი? რომელ მოდელებს გამოიყენებთ და რატომ?
  • დაასახელეთ ორი დიაგრამა, რომელსაც იყენებთ, როგორც ბიზნეს ანალიტიკოსი და აღწერეთ, როგორ მოქმედებს ისინი თქვენს მუშაობაზე.
  • რა არის მოთხოვნების პრიორიტეტიზაცია? რა სხვადასხვა ტექნიკა გამოიყენება ამისთვის?
  • რა ნაბიჯები უნდა დაიცვათ გამოყენების შემთხვევის შესაქმნელად?
  • რა არის Scope Creep და როგორ ავიცილოთ თავიდან ასვლა?
  • როგორ განაახლებდით ან გააუმჯობესებდით კრიტიკულ პროცესს, რომელიც თავდაპირველად ჩამოყალიბდა მოძველებული ტექნოლოგიის გარშემო?
  • რა მოდელირების ტექნიკას აირჩევთ მომხმარებლებთან ჩვენი ურთიერთობის ვიზუალიზაციისთვის და რატომ?
  • რა სტრატეგიებს იყენებთ მომხმარებლის მოთხოვნების შესაგროვებლად? არის თუ არა ზოგიერთი მეთოდოლოგია უფრო ეფექტური ზოგიერთ შემთხვევაში, ვიდრე სხვები?

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვები: პირადი კითხვები

როგორც ბიზნესის ანალიტიკოსი, თქვენ მჭიდროდ ითანამშრომლებთ ორგანიზაციის კოლეგებთან რთული ბიზნეს მოთხოვნებისა და პრობლემების გადასაჭრელად. დამსაქმებლებს სურთ სწორი პიროვნების მქონე ადამიანი, რომელიც ენთუზიაზმით არის დაკავებული მათი საქმით.

თქვენი სამუშაო ჩვევებისა და ინტერესების შესახებ მეტის გასაგებად, დაელოდეთ კითხვებს, როგორიცაა:

რით გამოგარჩევთ სხვა ბიზნეს ანალიტიკოსებისგან, რომლებსაც ამ პოზიციისთვის ვესაუბრებით?

ამ კითხვაზე პასუხი, რა თქმა უნდა, განსხვავდება კანდიდატიდან მეორეზე, მაგრამ ერთი მიდგომა არის არამატერიალური ხარისხის არჩევის სურვილის თავიდან აცილება. ამის ნაცვლად, მაგალითად, შეგიძლიათ ყურადღება გაამახვილოთ უწყვეტი სწავლისადმი თქვენი ერთგულების ჩვენებაზე. ბიზნეს ანალიტიკოსების მთავარი სერთიფიკატი შეიძლება იყოს სერთიფიკატი მრავალი პროფესიული ორგანიზაციიდან, რომელიც მათ სთავაზობს (მაგალითად, პროექტის მართვის ინსტიტუტი ან ბიზნესის ანალიზის საერთაშორისო ინსტიტუტი). დამსაქმებლებს ასევე სიამოვნებით დაინახავთ, რომ თქვენ დაამთავრეთ ინტენსიური ჩატვირთვის ან ონლაინ კურსი სწავლის დაკავშირებულ სფეროში, როგორიცაა მონაცემთა ანალიზი, პროექტის მენეჯმენტი ან კოდირება. მაგრამ ნაკლებად ფორმალური განათლება ასევე ღირს აღნიშვნის ღირსია, მიუხედავად იმისა, სწავლობდით ვებინარების, ინდუსტრიის ბლოგების თუ პოდკასტების, თუ სხვა უფასო ინტერნეტ რესურსების მეშვეობით.

  • Მომიყევი შენს შესახებ.
  • როგორი იყო ჩვეულებრივი დღე თქვენს ბოლო სამუშაოზე?
  • რამ გიბიძგათ ბიზნესის ანალიზში კარიერის გასაგრძელებლად?
  • რატომ ხართ დაინტერესებული ამ კომპანიის მიმართ?
  • როგორ ფიქრობთ, რა არის ბიზნეს ანალიტიკოსის მთავარი ძლიერი მხარეები?
  • რა არის თქვენი ყველაზე დიდი მიღწევა?
  • რა არის შენი უდიდესი სისუსტე?
  • როგორ ხართ განახლებული ბიზნესის ზოგად ცოდნასა და ტენდენციებზე
  • რის მიღწევას ელოდებით როგორც ბიზნეს ანალიტიკოსი?
  • რა კითხვები გაქვთ ჩემთან?

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვები: ლიდერობა და კომუნიკაცია

თქვენს როლში, თქვენ შეიძლება რეგულარულად ხელმძღვანელობთ გუნდებს/პროექტებს და ურთიერთობთ დაინტერესებულ მხარეებთან. ლიდერობა და კომუნიკაცია არის ორი აუცილებელი უნარი ბიზნეს ანალიტიკოსის განვითარებისთვის.

თქვენი რბილი უნარებისა და შესაძლებლობების შესამოწმებლად ამ სფეროში, შეგიძლიათ ელოდოთ კითხვებს, როგორიცაა:

როგორ უმკლავდებით მოთხოვნების ცვლილებებს?

ცვლილებების მოთხოვნებზე პასუხის გაცემის თქვენი უნარი ბევრს ამბობს თქვენზე, როგორც ბიზნეს ანალიტიკოსზე. აქ დაქირავების მენეჯერი ცდილობს შეაფასოს თქვენი ადაპტირება, ზეწოლის ქვეშ რეაგირების უნარი და ანალიტიკური და კრიტიკული აზროვნების უნარი. თქვენს პასუხში ისაუბრეთ იმაზე, თუ როგორ იდენტიფიცირებთ ცვლილებების ფარგლებს და მათ პოტენციურ ეფექტს პროექტზე ზემოქმედების ანალიზის ჩატარებამდე (პოტენციურად სხვა ანალიზებს შორის), რათა ნახოთ, როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს კორექტივები ვადებზე, ბიუჯეტსა და რესურსების განაწილებაზე. იმის გადმოსაცემად, თუ რამდენად საფუძვლიანი ხართ, ასევე მიუთითეთ, რომ ყოველთვის დარწმუნებული ხართ, რომ შეამოწმოთ ცვლილებებით გამოწვეული ახალი ხარვეზები ტესტირებაში, განვითარებაში ან დიზაინში.

  • როგორ დაამყარებდით კონსენსუსს, თუ დაინტერესებულ მხარეებს შორის იყო განსხვავებები პროექტის პრიორიტეტებთან დაკავშირებით?
  • თქვენი გუნდი ჩამორჩება მნიშვნელოვან პროექტს. როგორ დააბრუნებ მათ გზას?
  • თუ პროექტში რამდენიმე დაინტერესებული მხარეა, როგორ ახდენთ მათზე გავლენას?
  • ახსენით, როგორ იმუშავებთ რთულ დაინტერესებულ მხარესთან.
  • როგორ აწვდით კომპლექსურ, ტექნიკურ ინფორმაციას არატექნიკურ დაინტერესებულ მხარეებს?
  • გირჩევნიათ წერილობითი თუ სიტყვიერი კომუნიკაცია?
  • აღწერეთ დრო, როდესაც ფრთხილად უნდა იყოთ მგრძნობიარე ინფორმაციაზე საუბრისას. Როგორ გააკეთე?
  • უფრო მნიშვნელოვანია იყო კარგი მსმენელი თუ კარგი კომუნიკატორი?
  • მომიყევი იმ პერიოდის შესახებ, როცა ცუდი ამბავი მოგიწია კლიენტს ან კოლეგას.

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვების სია: ქცევითი

ქცევითი ინტერვიუს კითხვების მიღმა არის იდეა, რომ წარსული ქცევა კარგი მაჩვენებელია იმისა, თუ როგორ შეიძლება იმოქმედოთ მომავალ სიტუაციებში.

ამ ტიპის ინტერვიუს კითხვაზე წარმატებით პასუხის გასაცემად, აღწერეთ სიტუაცია, დახაზეთ დავალება, აუხსენით თქვენი ქმედებები და გააზიარეთ შედეგი – სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, გამოიყენეთ STAR ტექნიკა. ეს დაეხმარება თქვენს ინტერვიუერს გაიგოს თქვენი პრობლემის გადაჭრის სტრატეგია და როგორ გამოიყენებთ მას განვითარების გუნდთან, ტექნიკურ გუნდთან და ნებისმიერ რთულ დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაციაში.

ქცევითი ინტერვიუს კითხვების მაგალითებია:

მომიყევი დროის შესახებ, როდესაც ვერ შეასრულე ვადა.

მნიშვნელოვანია ამ კითხვაზე გულწრფელად პასუხის გაცემა. ამავდროულად, თქვენ უნდა აირჩიოთ სიტუაცია, როდესაც თქვენ მიერ დაშვებული შეცდომები, რამაც განაპირობა ვადის გაცდენა, გასაგები, პატიებადი და არ მიუთითებს თქვენს მიდგომაში არსებულ პრობლემაზე, რომელიც შეიძლება ჯერ კიდევ გაგრძელდეს. მიუხედავად იმისა, რომ ვადების დაკმაყოფილება ყოველთვის მოითხოვს გუნდში სხვებზე დამოკიდებულების გარკვეულ ხარისხს, დარწმუნდით, რომ თქვენ აიღებთ პასუხისმგებლობას პროექტის ვადების შეუსრულებლობაზე. ნათლად აღწერეთ, თუ როგორ გამოიყენეთ აქ ნასწავლი გაკვეთილები მომავალ პროექტებზე, რათა დარწმუნდეთ, რომ აღარ გამოტოვებთ ვადას.

  • შეგიძლიათ მითხრათ იმ მომენტის შესახებ, როდესაც ვინმეს უნდა დაერწმუნებინათ თქვენი გადაწყვეტილება?
  • მომწერეთ პროექტი, რომელზეც თქვენ მუშაობდით და ამიხსენით, როგორ დაეხმარა კომპანიას თავისი ბიზნეს მიზნების მიღწევაში.
  • ოდესმე გაგიჭირდათ მომხმარებლის მოთხოვნები? როგორ გადალახეთ გამოწვევები ამ შემთხვევაში?
  • მომიყევით იმ დროის შესახებ, როდესაც თქვენ მიაწოდეთ ხარჯების შემცირების გადაწყვეტა. Რა იყო ეს?
  • ოდესმე ვერ მოახერხეთ პროექტის დროულად მიწოდება? თუ ასეა, რა მოხდა და რა ისწავლეთ გამოცდილებიდან? თუ არა, როგორ დარწმუნდებით, რომ შეასრულებთ ყველა ვადას?
  • აღწერეთ დრო, როდესაც თქვენ მოგიწიათ კლიენტისთვის რჩევის მიცემა სხვა მოქმედების შესახებ.
  • შეგიძლიათ მითხრათ თქვენს მიერ დაშვებული შეცდომის შესახებ? როგორ გაუმკლავდი ამას?
  • ოდესმე მოგიხდათ იდეის მიტანა უფროს თანამშრომელს? როგორ გაუმკლავდი ამას?
  • გქონიათ თუ არა კონფლიქტი თანატოლებთან სამსახურში? როგორ გაუმკლავდი ამას?
  • მომიყევი დროზე, როცა მოგიწია დიდ სტრესთან გამკლავება ან ზეწოლის ქვეშ მუშაობა.
  • რა არის ყველაზე დიდი მიზანი, რომელსაც მიაღწიეთ, როგორც ბიზნეს ანალიტიკოსი? როგორ მიაღწიეთ მას?
  • მომიყევი დროზე, როცა მიზანს ვერ მიაღწიე.
  • მომიყევი დროის შესახებ, როცა მომხმარებლის კვლევის დასრულება მოგიწია.
  • მომიყევი დროის შესახებ, როცა მოგიწია რამდენიმე მიწოდების მართვა მოკლე დროში.

ბიზნეს ანალიტიკოსის ინტერვიუს კითხვები ტოპ კომპანიებისგან

თუ გაინტერესებთ რას ეძებენ ტოპ-ტექნოლოგიური კომპანიები ბიზნეს ანალიტიკოსში, გადახედეთ ამ ინტერვიუს კითხვებს Amazon-ის, Google-ის, Facebook-ისა და Microsoft-ისგან და სხვა.

  • მითხარი დრო, როდესაც გადაჭრით რთული პრობლემა.
  • მითხარი დრო, როცა ჩავარდე.
  • რა განსხვავებაა Extract-სა და Live in Tableau-ს შორის?
  • რა არის ყველაზე ინოვაციური რამ, რაც ოდესმე გაგიკეთებიათ?
  • მითხარი დრო, როცა ღრმად ჩასწვდი რაღაცას და იპოვე ძირითადი მიზეზი.
  • როგორ უმკლავდებით კრიტიკულ გამოხმაურებას?
  • მომიყევი იმ პერიოდის შესახებ, როცა გაურკვეველ მონაცემებთან გქონდა საქმე.
  • აღწერეთ თქვენს მიერ შესრულებული მონაცემთა პროექტი.
  • აღწერეთ ერთი პროექტი, რომლითაც ამაყობთ, რომელიც მოიცავს სტატისტიკის პრაქტიკას.
  • რას შეცვლიდით ჩვენს რომელიმე პროდუქტში?
  • შეადგინეთ შენობის ევაკუაციის გეგმა.
  • როგორ ურჩევდით მენეჯმენტს პროდუქციის მიმდინარე შეთავაზებების გაუმჯობესების თვალსაზრისით?
  • რა ტიპის SQL შეერთება იცით?
  • როგორია თქვენი ETL და OLAP გამოცდილება?
  • რა DB და ვიზუალიზაციის ინსტრუმენტები გამოიყენეთ?
  • ჩამოთვალეთ რამდენიმე SQL ანალიტიკური ფუნქცია.
  • მომიყევი იმ პერიოდის შესახებ, როდესაც მოგიწია შენი მენეჯერის უკან დახევა.